院內各單位🤦‍♀️：

為總結2018年的工作，科學評價教職工的德才表現和工作業績，提高效能，促進發展，表彰先進，樹立典型，結合學院實際情況，現將必一体育2018年教職工（不含本部派往人員）年度考核工作的有關事宜通知如下：

一、組織領導

（一）各單位成立由黨政主要負責人組成的考核小組，負責本單位教職工的年度考核🧝🏽‍♀️。

（二）學校成立由校領導擔任組長的年度考核工作領導小組，以加強對考核工作的指導和監督🖌。

二、考核評價體系和要求

2018年教職工年度考核、教師職業道德考核嚴格按照《必一体育教職工年度考核細則》🙅‍♂️、《關於建立健全高校師德建設長效機製的意見》（教師[2014]10號🤞🏿，以下簡稱“意見”）和《新時代高校教師職業行為十項準則》（教師[2018]16號🏋️，以下簡稱“準則”）等文件精神執行🧘🏽‍♂️。

各單位應對本單位每位教師的職業道德情況按百分製給予評分，六十分為及格。凡出現違反“意見”和“準則”中情形之一者，實行“一票否決”💁🏼。

各單位可根據自身實際，結合教師課堂教學質量考核情況製定適合本單位特點的各崗位考核細則，建立綜合考核評價體系🎙，為本單位教職工年度考核確定等次提供依據。各系要把教師職業道德考核情況和教師課堂教學質量考核結果作為教師年度考核的重要指標🫂🧝🏽‍♀️，要把科研情況作為教師年度考核的內容。

三🙅🏻‍♂️、考核辦法與程序

2018年度考核工作以黨總支為單位進行。被考核人員應按考核文件的要求填寫《教職工年度考核登記表》（以下簡稱“《考核登記表》”）👋🏿，在本單位作述職報告。各單位根據規定比例確定被考核人員的等級，將考核結果當面告知本人🎊，並請本人簽字確認👱🏽‍♀️，再由各單位負責人簽字蓋章後，將本單位《年度考核匯總表》及教職工《考核登記表》一並上報組織人事處🖖🏿。如果被考核者對確定的考核結果有異議🧖🏽，可在5日之內向院考核領導小組提出書面復核申請，院考核領導小組復核後，再將復核結果用書面形式通知本人，考核結果才能生效。

四🍆、相關情況說明

（一）本年度因病假、事假累計請假天數超過半年的人員也要填寫《考核登記表》，單位填寫意見🟫，說明情況，可不確定考核等級。

（二）經單位同意脫產學習或者借調工作等超過半年的人員需向單位遞交學習總結書面材料，考核單位根據其表現確定考核等級🍂，原則上不能評為優秀🚵🏿‍♂️。

（三）本年度晉升職稱或聘任職務不足半年者，原則上不能評為優秀。

（四）2018年7月1日以後的新進人員在試用期或見習期內的，考核單位只寫考核評語，不確定考核等級，考核情況作為任職定級的依據🤽🏻‍♀️。

（五）本年度在院內有崗位調動者🍲，由原單位和現單位共同考核，以工作時間長的單位為主😦，評定考核等級。

（六）接受立案審查尚未結案的人員，只參加年度考核的述職，暫不寫評語😟💁🏼，不定等級，待問題查清後再確定等級。

（七）管理幹部兼任教師的人員以參加所在行政單位考核為主，同時參加教學崗位考核⛹🏽‍♂️。

（八）當年發生教學事故的人員🍶，不能評為優秀。

五🎙、考核評定與等級使用

年度考核結果分為四個等級🫸🏻：優秀、合格、基本合格、不合格,其中優秀等級人員的比例一般不超過所在單位人數的12%👨🏽‍🦲。被評為年度優秀單位的，可不超過單位人數的15%。

（一）學院為年度考核評為“優秀”等級的人員一次性發放獎金1500元。

（二）年度考核為合格人員，本年度績效工資按標準全額計發。

（三）年度考核為基本合格人員👩🏿‍🎨，本年度績效工資標準按下調50%計發，不得按期晉升工資。

（四）年度考核為不合格的人員，停發本年度績效工資，不得按期晉升工資，並視其不同情況，分別做出處理💓。

六、考核時間安排

2019年4月10日之前🫥🧑🏿‍🦲，由各單位上報《年度考核匯總表》和《考核登記表》至組織人事處。

七、工作要求

年度考核工作，是檢查評定每位在職在崗教職工全年德、能🙅🏻‍♀️、勤、績、廉等履行崗位職責情況的一項政策性較強的工作，希望各單位高度重視，開拓創新🗜，敢於領導和管理，確保年度考核工作的嚴肅性👳🏽‍♂️、客觀性、公正性，使年度考核工作真正起到鼓勵先進👨🏿‍🚒、鞭策後進🙎🏻‍♂️，調動教職工愛崗敬業積極性的作用😑。

附件：1.必一体育2018年教職工年度考核工作領導小組人員名單

2.必一体育教職工年度考核細則

組織人事處

2019年4月2日