院內各單位：

為總結2019年的工作，科學評價教職工的德才表現和工作業績，提高效能，促進發展，表彰先進，樹立典型🧛🏿‍♂️，結合學院實際情況🏋🏼‍♀️，現將必一体育2019年教職工（不含本部派往的中層及以上幹部）年度考核工作的有關事宜通知如下：

一、組織領導

（一）學院成立由院領導擔任組長的年度考核工作領導小組，以加強對考核工作的指導和監督（詳見附件1）。

（二）學院考核工作領導下設辦公室💂🏼‍♀️，辦公室設在組織人事處。

（三）考核工作以各黨總支為單位進行🎠。各黨總支成立由黨政主要領導組成的考核小組，負責本單位教職工的年度考核、教師職業道德考核工作。

二👨🏼‍🦰、考核評價體系和要求

2019年教職工年度考核🏃🏻‍♂️、教師職業道德考核嚴格按照《必一体育教職工年度考核細則》（附件2）、《關於建立健全高校師德建設長效機製的意見》（教師[2014]10號）和《新時代高校教師職業行為十項準則》（教師[2018]16號）等文件精神執行🧙🏿。

兩系黨總支應對本單位每位教師的職業道德情況按百分製給予評分，六十分為及格🏋🏼‍♂️。凡出現違反《關於建立健全高校師德建設長效機製的意見》和《新時代高校教師職業行為十項準則》中情形之一者，實行“一票否決”。

教師課堂教學質量的考核由教務處負責。兩系黨總支可根據自身實際，結合教師課堂教學質量考核情況製定適合本單位特點的各崗位考核細則，建立綜合考核評價體系，為本單位教職工年度考核確定等次提供依據。

兩系黨總支要把教師職業道德考核情況和教師課堂教學質量考核結果作為教師年度考核綜合評定的重要指標，同時要把科研情況作為專職教師年度考核的內容。

三、考核辦法與程序

被考核人員應按考核文件的要求填寫《必一体育教職工年度考核登記表》（附件3，以下簡稱“《考核登記表》”），在本單位作述職報告（可通過網絡進行）。各單位根據規定比例確定被考核人員的考核等級🧾，將考核結果書面告知本人，並請本人簽字確認🚣，再由各單位負責人簽字蓋章後，將本單位《必一体育教職工年度考核推薦結果匯總表》（附件4🚲👩🏽‍🏭，以下簡稱“《年度考核匯總表》”）及教職工《考核登記表》一並上報組織人事處🚏。若被考核者對單位推薦的考核結果有異議，可在各單位告知推薦結果起5日之內向組織人事處提出書面復核申請🧩，組織人事處轉報院考核領導小組復核後，再將復核結果用書面形式通知本人🦹🏼，考核結果方可生效。

四、考核等級與名額分配

年度考核結果分為四個等級☞：優秀🤱🏿、合格、基本合格和不合格。各單位評定優秀等級人員的比例原則上不超過本單位總人數的12%🧑🏿‍🎄，被評為優秀單位的可不超過15%🏛。人員基數以截至2019年12月31日數據為準👉🏼。根據《關於2019年度部門、院系工作考核結果的通報》（體科黨發[2020]3號）相關精神，結合2019年組織機構調整的實際情況，各黨總支優秀定級人員名額上限如下：

（一）機關總支8人；

（二）體育教育系黨總支15人🩴；

（三）人文社會科學系黨總支8人💁🏽‍♂️。

五、相關情況說明

（一）本年度因病假、事假累計請假天數超過半年的人員也要填寫《考核登記表》，單位填寫意見，說明情況，不確定考核等級🍯。

（二）經單位同意脫產學習或者借調工作等超過半年的人員需向單位遞交學習或工作總結書面材料，考核單位根據其表現確定考核等級，原則上不能評為優秀。

（三）本年度晉升職稱或聘任職務不足半年者👰🏻‍♀️，原則上不能評為優秀🏄🏽‍♀️。

（四）2019年7月1日以後的新進人員在試用期或見習期內的🙌🏻，考核單位只寫考核評語，不確定考核等級，考核情況作為任職定級的依據。

（五）本年度在院內有崗位調動者，由原單位和現單位共同考核，以工作時間長的單位為主，評定考核等級⚇。

（六）接受立案審查尚未結案的人員，只參加年度考核的述職🧗🏻‍♂️，暫不寫評語，不定等級，待問題查清後再確定等級⌛️。

（七）管理幹部兼任教師的人員以參加所在行政單位考核為主🛴，同時參加教學崗位考核。

（八）當年發生教學事故的人員🦏🚬，不能評為優秀🏛。

六、考核結果運用

（一）年度考核為“優秀”等級的人員，學院為其一次性發放獎金1500元🔡😎。

（二）年度考核為“合格”及以上人員🧢，本年度績效工資按標準全額計發。

（三）年度考核為“基本合格”人員，本年度績效工資標準按下調50%計發🟤，不得按期晉升工資⭐️。

（四）年度考核為“不合格”的人員，停發本年度績效工資💣，不得按期晉升工資，並視其情況，做出相應處理。

七🦸🏻‍♂️、考核時間安排

請各單位安排專人，2020年6月22日之前🐔，將《年度考核匯總表》和《考核登記表》上報至組織人事處。

八、工作要求

年度考核工作👩‍🍼，是檢查評定每位在職在崗教職工全年德⏯、能、勤、績、廉等履行崗位職責情況的一項政策性較強的工作，希望各單位高度重視，開拓創新，合理組織，敢於擔當，確保年度考核工作的嚴肅性、客觀性、公正性😗，使年度考核工作真正起到鼓勵先進👨🏻‍🦳、鞭策後進👩🏽‍🏭，調動教職工愛崗敬業積極性的作用🚪🤍。

附件：1.必一体育2019年教職工年度考核工作領導小組人員名單

2.必一体育教職工年度考核細則

3.必一体育教職工年度考核登記表

4.必一体育教職工年度考核推薦結果匯總表

必一体育

2020年6月13日